1、微观环境和互联网借款商场好转时恰当加大借款投进，投进节奏应该与风控才能开展匹配，切忌节奏过快。

  2、恰当添加主体危险略下沉的渠道协作，提高财物全体的收益率；但应该要根据监管环境改变及时动态调整投进战略。

  3、长时间来说能够恰当添加合规性更好的渠道收入分红类财物，可是因为该事务受渠道战略影响很大，很难构成标准化模型和战略，必定需求装备满足的风控资源并及时迭代风控战略。

  4、当时商场环境下降助贷渠道资金本钱，有利于提高助贷渠道盈利性，助贷渠道主体危险向好。

  5、树立以风控量化战略中心，数据、变量、模型、系统、计量和监控为支撑的大数据智能风控系统进行精细化的客户危险办理。